白癜风的影响 http://baidianfeng.39.net/a_bdfzyyq/141129/4527006.html医院能力，医院需注重专科能力建设；医生要学会自我能力提升。而进一步做好支援工作，仍医院保障支援医师的待遇水平。
记者丨宋攀
晚上11点把采访提纲发过去，第二天一大早，一篇洋溢着真诚的文字回复便传了过来。
这医院消化内科副主任医师王龙的做事风格。心想的事，总是在第一时间“WELLDONE”。经年累月，这样的习惯让他实现了同龄人少有的“多栖发展”。
今年37医院“百人计划-青年骨干医师”培养对象，曾荣获PCCA（中国抗癌协会胰腺癌专业委员会）优秀青年医师奖、“第八届安徽省自然科学优秀学术论文评选优秀论文”三等奖。热爱广泛的他，在本专业之外，他还积极考取了高校教师资格，省级全科医师师资资格，并在《拂晓报》等刊物上发表医学科普、纪实通讯及散文等文章20余篇。
年1月-6月，医院医院进行对口支援，被当地评为“对口支援工作先进个人”。在支援归来一周年之际，王龙重新回顾了自己的帮扶经历，并提出医院能力提升的建议。
01分科医院两大短板
中国县域卫生：在帮扶之初，医院的整体印象是什么？
王龙：帮扶之初，医院的第一印象是分科不够细致，病种收治显得有些杂乱。比如，医院因为规模等因素，设有普通内科，没有细分为内分泌科、消化内科、呼吸内科，“跛足”的专科建设影响了诊疗能力的提升。虽然大科收治的疾病谱广泛，但各类疾病都不够精深，诊疗技术无法向纵深发展，诊治危重症患者的能力不足。遇到稍微重一点的患者，只能是转诊。
另外，值得
